从2009年9月到2010年10月，三大日本农化商销售表现不一，其中只有Hokko Chemical销售和盈利上升，而 Nihon Nohyaku和 Kumiai Chemical这对难兄难弟虽然海外销售尚可，但是因为国内销售不畅，以及日元强势的影响，拖累了整体表现。
全年日本国内农药市场相当不景气，比上年更加糟糕，而海外市场状况则由于新兴市场的带动，需求强劲，这三家公司均将海外业务作为业绩增长点，并且整合和加强国内市场的运营。
由于分销链上清空库存以及国内气候不佳，Nihon Nohyaku在本国销售业绩下滑，总销售额为397亿日元，净利润为14亿日元。可喜的是杀虫剂Phoenix在亚洲销售不错，带动了公司海外市场的增长，但是盈利仍旧较低。公司准备通过评估产品成本，调整销售库存和生产的方式改善经营结构，来改善市场表现。
Kumiai Chemical Industry公司成功在印度和巴西拓展了市场，但是国内销售则由于不利的天气状况而萎缩，总销售额为391亿日元，公司营业利润比去年下滑了50%，公司拟通过加强核心产品水稻除草剂的方式来维持国内的领地，而对于海外市场，公司则将通过加强与海外子公司的联系来推行全球化战略。
Hokko Chemical Industry公司的水稻除草剂、园艺用杀虫剂和杀菌剂产品在国内的销售出现上升，公司的精细化学品销售也同样增长，销售额达到461.4亿美元，公司的生产花费和销售收入比例也日趋完善，已经成功实现扭亏为盈，公司准备继续推出新的农药产品和利润更高的精细化学品来提高销售和盈利。
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全年日本国内农药市场相当不景气，比上年更加糟糕，而海外市场状况则由于新兴市场的带动，需求强劲，这三家公司均将海外业务作为业绩增长点，并且整合和加强国内市场的运营。
由于分销链上清空库存以及国内气候不佳，Nihon Nohyaku在本国销售业绩下滑，总销售额为397亿日元，净利润为14亿日元。可喜的是杀虫剂Phoenix在亚洲销售不错，带动了公司海外市场的增长，但是盈利仍旧较低。公司准备通过评估产品成本，调整销售库存和生产的方式改善经营结构，来改善市场表现。
Kumiai Chemical Industry公司成功在印度和巴西拓展了市场，但是国内销售则由于不利的天气状况而萎缩，总销售额为391亿日元，公司营业利润比去年下滑了50%，公司拟通过加强核心产品水稻除草剂的方式来维持国内的领地，而对于海外市场，公司则将通过加强与海外子公司的联系来推行全球化战略。
Hokko Chemical Industry公司的水稻除草剂、园艺用杀虫剂和杀菌剂产品在国内的销售出现上升，公司的精细化学品销售也同样增长，销售额达到461.4亿美元，公司的生产花费和销售收入比例也日趋完善，已经成功实现扭亏为盈，公司准备继续推出新的农药产品和利润更高的精细化学品来提高销售和盈利。
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