公开资料显示，宁高宁，1983年毕业于山东大学经济系，1987年毕业于美国匹兹堡大学，获工商管理学硕士学位，以收购整合见长。1987年加入华润（集团）有限公司，1990年执掌华润，完成了多元化改造的战略构想；2004年12月起任中粮集团董事长，执掌中粮，先后主导了超过50起以上的并购，其中，中粮收购荷兰尼德拉（Nidera）51%股权和新加波来宝公司51%股权，是迄今为止我国在农业领域对外投资最大的并购项目，也是并购项目的典型案例。

 

今年12月22日，中粮集团出资7.5亿美元拿下来宝农业余下49%股权，全资控股来宝农业。这进一步实现了宁高宁提出的“全产业链”理念，打造上游粮源、交易资产对接和下游加工、分销的上下游一体化的产业链条。

 

据悉，宁高宁是在2009年正是提出从上游到终端的“全产业链”设想，被媒体称为是中国第一位提出农业产业链的企业家。中粮集团由最初的食品贸易、加工，产业链条不断延伸至种植养殖、物流储运、食品原料加工、生物质能源、品牌食品生产销售以及地产酒店、金融服务等领域。

 

但农业生产领域最上游的生产资料是种子、农药和化肥，尤其是种子，位于农业生产的最上游，其重要性不言而喻。对于这些农业的上游产业链，中化集团、中国农业发展集团有限公司（以下简称“中农发”）和中粮集团三大央企近年来都有介入。

 

从2011年起，中化（旗下中种）、中农发集团（旗下农发种业）等央企就加快并购种子企业的步伐，目前，中种、中农发两大央企在育种等方面的综合实力，都在国内种业十强之列。而中粮集团收购荷兰尼德拉（Nidera）51%的股权后，也标志着成功进入国际种子企业行列。据了解，Nidera主要业务在南美洲，重点在阿根廷和巴西。Nidera在阿根廷种业市场仅次于孟山都居第二位。国家玉米产业体系首席科学家张世煌认为，如果Nidera的种子业务进入中国，无疑将会以中粮主导合资企业的面貌逐步转变中国企业的落后理念，并有利于以中粮的方式从高层次以更大的力度促进种业管理体制的改革与创新。未来的改革措施与创新力度将是传统农业圈内做不到的。

 

张世煌还提到，当年中种面临困境的时候，希望被整合进入中粮，那本是正确判断与诉求，却阴差阳错被强行划归中化集团。

 

现在，中粮集团掌门人宁高宁接管中化集团，或许再次掀起中国种业的并购潮。并且，随着中信集团控股隆平高科，使得隆平高科成为了国企身份，那么，在接下来的较量中，中化、中信、中农发、中粮谁将在5-10年内，率先进入世界种业前5强，成为国际种业巨头？掌门人的执掌能力成为重要因素。

 

对于宁高宁来说，能否把中种成为国际种业巨头？我们拭目以待，更盼望宁高宁能够在中化延续传奇。