单位：人民币元
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2015年
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2014年
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本年比上年增减
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2013年
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营业收入
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2,209,744,869.00
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2,202,724,370.14
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0.32%
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1,735,500,737.84
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归属于上市公司股东的净利润
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230,862,560.76
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194,479,946.75
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18.71%
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180,016,617.15
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归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润
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228,846,769.56
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175,562,306.27
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30.35%
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169,557,635.29
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在互联网+的大背景下，2015年诺普信逐步布局农村互联网，以农资商城和农业技术服务为切入点，全力构建了大三农互联网生态圈——田田圈，并在烟台、岳阳、焦作、宝应等地进行了30多项的MVP迭代试点。截至目前，该公司田田圈线上运营平台有田田商城（原农集网）、田田云（云数据管理平台，也是各区域中心及VIP会员管理运营平台）、田田圈APP（社群平台/移动端）、田田购（田哥田姐代购分销工具）等四个运营平台。据报告显示，该年度田田圈营业收入为1.55亿元，约占总营收的7%。
围绕田田圈的发展，2015年公司全方位布局线下优质网点、夯实线下资源，结盟各县级区域最优秀的经销商和零售商。截至目前，已完成品牌授权400多家，签约288家，已完成参股164家，参股比例为35%，完成控股11家，控股比例51%，并在28个省（直辖市/自治区）的400多个农业县，开设了2200多家田田圈农业服务中心店。
2015年度诺普信的传统业务下降1.48亿，下降6.71%，主要系2014年百草枯销量较大，而2015年受政策影响百草枯已基本没有销售所致。详情见下表：
单位：人民币元
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主营业务分产品情况
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2015年营业收入
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2015年营业成本
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毛利率
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营业收入比上年增减
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营业成本比上年增减
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毛利率比上年增减
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杀虫剂
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795,803,879.61
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469,152,045.88
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41.05%
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4.16%
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6.49%
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-1.29%
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杀菌剂
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692,282,433.94
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384,230,996.53
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44.50%
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12.78%
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14.46%
|
-0.81%
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除草剂
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385,048,879.84
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257,869,161.59
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33.03%
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-37.82%
|
-43.24%
|
6.39%
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植物营养
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170,452,417.38
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96,866,052.99
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43.17%
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17.70%
|
33.09%
|
-6.57%
|
||
|
助剂
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12,833,325.05
|
7,697,705.40
|
40.02%
|
9.40%
|
23.64%
|
-6.91%
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品牌服务费
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131,547,215.59
|
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|
其他
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12,967,327.01
|
8,556,260.08
|
34.02%
|
-69.10%
|
-73.66%
|
11.44%
|
||
|
其他业务
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8,809,390.58
|
1,905,287.79
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78.37%
|
23.86%
|
-47.73%
|
29.63%
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主营业务分地区情况
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2015年营业收入
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2014年营业收入
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同比增减
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东北
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140,339,684.77
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159,622,310.67
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-12.08%
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华北
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194,443,655.72
|
241,085,432.89
|
-19.35%
|
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|
华东
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638,809,164.58
|
522,785,540.98
|
22.19%
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|
华南
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423,780,802.69
|
449,021,036.05
|
-5.62%
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|
华中
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280,623,730.41
|
237,163,266.60
|
18.33%
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|
西北
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163,491,530.40
|
166,913,237.95
|
-2.05%
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|
西南
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344,087,083.78
|
407,326,795.08
|
-15.53%
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出口
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15,359,826.07
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11,694,597.73
|
31.34%
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其他业务
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8,809,390.58
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7,112,152.19
|
23.86%
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展望
2016年，公司将全力推动田田商城、田田云、田田圈、田田购等线上运营平台的发展与应用，全力推动田田圈线下结盟、农资分销业务的发展，通过“打样本、打平台、打数量、打流量”，构建更为完善的互联网运营体系。
公司将通过与更多的国内外大三农领域优秀企业的合作，整合更多的产品资源；通过领先的制剂技术发展特色药，精益求精地打造“爆品”。诺普信表示公司的核心业务将从简单的产品推销逐步转轨，专注于以下三个方面：一、产品品牌和研发（以农药和植物营养为主提升现有品牌）；二、农业综合服务（以植保技术为主的作物解决方案）；三、建设多层次的三农互联网生态系统（以作物社群为依托的农业电子商务与微营销）。
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