获得如此佳绩绝非偶然，这是海利尔自2017年1月12日主板上市后正确的战略调整、明晰的市场定位、脚踏实地的创新与转型共同作用所带来的聚合反应。

 

2017年海利尔药业集团国内制剂营销出征动员大会上，集团董事长葛尧伦对即将出征的营销将士嘱以重托。“农药行业已经进入服务制胜时代，高度同质化的泥潭市场，技术服务将成为营销将士决胜终端体现价值的关键。” 

 

在这一思想引领下，百会大战、大区级省区级拉练等一系列服务为主题的战役拉开帷幕，从高管带头到全员行动，从易企秀到美篇，以技术为先导的服务模式初战告捷。活动中也涌现出了一大批走在转型前列的团队。例如，国内制剂营销云南直属部，通过以老带新和扎实的基层推广工作实现17年销售额同比增长1500万，百万客户由原来的11个，增长到17个；百万单品由原来的10个，增长到15个，三会活动由原来的280场，增长到731场，长期一线的工作磨炼，这个团队培养出了3个省区经理，1个省级技术经理，1个省级技术经理助理。

 

国际市场，服务转型的号角也带来了一封封捷报，例如，国际贸易中心非洲组，从成立之初埃塞俄比亚的第一个产品登记开始，逐渐开发了肯尼亚，南非、加纳等十八个国家的市场网络，2017年跨国公司吡虫啉业务达成率125%，原药贸易达成率139%，制剂销售任务完成率113%，肥料任务达成率218%。

 

2017年，海利尔的服务转型，有培养、有传承、有动作、有销量、有突破、有创新，服务转型从点到面，从星星之火到燎原之势，为海利尔在2017年实现业绩飞速发展增添了动力。

 

葛董表示，“我们一直信奉‘匠心逐梦、实干兴企’的务实精神，在经济躁热中，只有我们，依然坚守一颗为农民创造价值的心，聚焦产品和服务，正因为有这种精神，海利尔才在市场上建立了良好的口碑，海利尔代表的就是高品质和高效率。在归于冷静的农业新时代，匠心精神将成为海利尔传承与发展的根基。”