世界农化网中文网报道:先来跟随编者一起了解加勒比地区的大概情况。加勒比地区位于中美洲,总面积达五百多万平方公里,人口超过2亿,年国民生产总值达5000亿美元,对外贸易额1800亿美元。
 
广义地说,加勒比地区包括加勒比海中的全部岛屿及沿岸的所有国家和地区,或者说,包括全部中美洲和南美洲北部沿岸国家和地区。狭义的加勒比地区,只包括加勒比海中诸岛、伯利兹和南美洲东北部的圭亚那、苏里南、法属圭亚那。目前,这种理解较为普遍。
 
该地区热带多雨,土壤肥沃,甘蔗、咖啡、可可等经济作物种植业发达。加勒比地区有“世界糖罐”之称,古巴是全球出口糖最多的国家,谷物则高度依赖进口。主要作物种植面积如下表:
 



加勒比地区主要作物种植面积 (单位:千公顷)
 -
糖料作物
水稻
柑橘
香蕉
番木瓜
烟草
咖啡
块根作物
蔬菜
巴巴多斯
15
 -
 -
 -
 -
古巴
100
12
20
20
8
27
50
40
5
多米尼克
-
 -
 -
2.5
-
-
-
-
 -
多米尼加共和国
75
100
18
5
30
110
40
6
圭亚那
100
125
 -
 -
 -
 -
 -
 -
3
牙买加
70
 -
6
1.3
3
-
8
8
4
其他岛屿
  -
 - 
 - 
 -
 -
 -
5
4
圣卢西亚
 -
 -
 -
4
 -
 -
 -
 -
 -
圣文森特
 -
 -
 -
3
 -
 -
 -
 -
 -
苏里南
 -
80
3
50
 -
 -
 -
 -
3
特立尼达
 -
5
5
 -
1.5
 -
5
5
3

加勒比地区湿度大,病虫害高发,一些岛屿每年都会遭受非洲蝗虫侵害,照理来讲是一个非常有吸引力的市场。但是,除了古巴和多米尼加共和国,其余国家的市场开发看起来并非跨国公司的“优先事项”,那么上述市场开发的主要难点在哪里呢?位于特里尼达和多巴哥的CCA(Caribbean Chemicals & Agencies Ltd)公司总经理 Joe Pires向我们介绍到,加勒比市场农业解决方案市场价值约3.5亿美元,但是,小岛屿众多,大多数农场面积不到1公顷,这给跨国公司开拓当地市场带来许多麻烦。主要问题如下:
 
1)新化学品的成本可能超出农民的承受能力
2)大多数农民需要比大多数国际公司生产的普通1升或5升更小的包装
3)大多数岛屿由于订货量少,不能直接从国际供应商处获得订单
4)产品运送至岛屿难度大
5)农户帐户的信用问题
 
CCA总经理 Joe Pires
【关于CCA】
 
CCA由已故的Joe Pires Snr(公司现任总经理的父亲)始创于1966年,主要从事农化品生意。公司总部位于特里尼达和多巴哥,在拉丁美洲的苏里南、圭亚那等地有分公司。CCA在加勒比地区建立了稳固的分销网络,自开业以来,一直出口到加勒比海群岛、圣卢西亚、巴巴多斯、多米尼加、安提瓜阿鲁巴、库拉索、蒙特塞拉特、格林纳达、库拉索、英属维尔京群岛和圭亚那。
 
2015年,CCA收购了Jwray&Nephew的前子公司Agchem Jamaica,据了解,AgChem是一个制剂生产商,主要的产品有百草枯、2,4-D、草甘膦、马拉硫磷等,50%的销售额来源于古巴。随着收购的完成,CCA也顺利进入古巴市场。 
 
CCA是巴斯夫、米勒、Omex、Jacto、拜耳和Seminis等多家跨国公司的独家代理商。公司拥有一个训练有素的农艺学家团队,致力于教育和培训农民。 
 
今年7月|杭州,CCA公司总经理 Joe Pires将在AgroPages世界农化网主办的《2018中国农药国际市场开拓交流会》分享精彩报告,详细介绍加勒比地区市场概况,包含作物种植情况、主流用药品种,并分享该地区市场开发经验,欢迎各位读者点击以下链接了解会议详情(支持在线报名)。
 
 
 

AgroPages世界农化网独家稿件,转载请注明版权!