世界农化网中文网报道： 近日，深圳诺普信农化股份有限公司（以下简称“诺普信”）发布了关于重大资产重组的一般风险提示公告。
公告称，诺普信拟向广西金穗农业集团（以下简称“金穗集团”）有限公司全体股东以发行股份、可转换债券及支付现 金的方式购买金穗集团55%股权，并拟向不超过十名符合条件的特定投资者募集配套资金。
诺普信主要从事农化制剂产品的研发、生产、销售，近年拓展农业金融、农资电商、飞防服务等；前几年曾向上游原药领域拓展，但经历常隆事件后，便再无向上游拓展的行动，转而向下游拓展，参控股农资渠道商。据报道，诺普信在全国28个省，参控股农资经销商达200多家，其中控股53家、参股130多家。
金穗集团官网显示，广西金穗农业集团有限公司是农业产业化国家重点龙头企业。集团旗下拥有十家全资及控股子公司或同一控制关联公司，分布于广西、老挝等地。2018年，集团公司总资产近15亿元，集团国内流转的土地储备面积达5.6万亩，老挝流转的土地储备面积达3.2万亩，主要从事香蕉、火龙果、柑橘、甘蔗等经济作物种植。
金穗集团创立以来，始终坚持以立足生态农业全产业链建设、促进一产二产三产融合发展的指导思想，逐步形成了“农业种植、农产品深加工、现代物流、生态旅游”等四大核心产业的全新发展格局。集团具备国内外领先水平的香蕉和火龙果标准化生产技术，产品达到中国绿色食品生产标准并已通过ISO9001质量管理体系认证，畅销全国26个省38个地市，先后培育了“绿水江”和“金纳纳”两大国产自主品牌，集团是中国公认的规模最大、产业化程度最高、设备技术最先进的农业龙头企业，拥有成熟的现代化农业种植经营模式。
近年，农化行业横向并购案例很多，并且未来几年国内企业并购案会越来越多，但纵向并购的并不多，尤其向下游延伸到种植端的并购案例更少。
中国的农资圈子，按供应端计算，每年大约是：农药500亿，肥料8000亿，种子种苗2000亿，农机8000亿，合共不到2万亿；但是种植端产出的农产品，每年就超过50000亿元之巨。
诺普信从500亿的圈子里跳出，涉足到50000亿的大圈子里，空间瞬时拓展了100倍。
《菜头农业说》公众号运营者者蔡智文先生认为诺普信进军种植业的有利条件如下：
1.深圳证券交易所上市公司，融资渠道宽
2.有上市公司的品牌及信誉背书
3.具备二十多年农资行业背景，深耕市场
4.具有农药、肥料、农技、农业金融、农业大数据、农业服务等细分板块的资源，以及具备资源整合能力
5.有专业的农业种植团队
6.有数千家渗透全国各地的紧密和松散型合作伙伴
7.市场信息收集反馈能力强
8.海南诺泽农多年来的种植端运作，为种植版图扩张积累了丰富的实操经验。
诺普信投身种植业，尤其是主抓南方水果类品种，其未来的机会在于
1.水果新品种持续推出，形成差异化，并能不断创造新的消费需求。
2.规模化种植，以及种植设施的高投入。
3.标准化种植技术的逐步完善和掌握。
4.种植产业链完善。广西金穗的种植产业链比较完善，自有肥厂、有品牌、有果品销售通路。
5.具备农产品初加工和深加工能力。
6.基于前几项基础上的农产品品牌打造。
7.在品质保障情况下，可紧盯国内大城市中高端消费群体市场进行挖掘，满足日益增长的需求。
8.替代进口农产品，同时可拓展海外市场。
