世界农化网中文网报道:总部位于孟买的UPL Ltd五年内将在巴西投资约2亿美元,以更好地服务当地食品生产商,这些生产商同时也是快速发展的印度市场的主要供应商。
UPL在今年早些时候以42亿美元收购了总部位于美国北卡罗来纳州的Arysta LifeScience Inc。UPL的负责人在收购结束后表示,对这家拉美农业巨头的投资将主要用于研发,而非进一步的潜在收购。
UPL全球首席执行官Jai Shroff本周在Atibaia出席公司大会时告诉路透社记者:“我们不仅仅是在向巴西出售技术,我们也带动巴西和南美洲的企业家涉足印度和其他国家的市场。”
UPL巴西分公司负责人Fabio Torretta表示,该公司正在率先将销售化学品和“生物”解决方案相结合,以帮助农民种植作物、防治病害和管理抗性。
他说,由于巴西的气候原因,病害和细菌更容易对农药产生抗性,因此为巴西市场生产产品会面临更多困难。
UPL在巴西有两家制造厂,而巴西的业务为与农民建立持久商业关系提供了战略支撑。该公司估计,30年内,全球80%的食品生产将来自包括巴西在内的新兴国家。
最近,UPL赞助了一场其巴西客户与印度食品进口商的洽谈会,以促进双方建立合作。
巴西占UPL全球销售额的20%,是UPL最大的单一市场。Shroff说,“UPL在巴西的渗透还没有达到极限。”
Shroff的父亲创建的这家公司已有50年历史,年销售额达50亿美元,业务遍及76个国家。公司认为,与农民保持联系以确保产品符合他们的需求是非常重要的。
全球业务首席运营官Diego Casanello表示,这一点如此重要的一个原因是创造一种新的化学成分代价高昂,可能需要15年时间,耗资2.8亿美元。
另一个问题是新产品登记的审批过程在巴西特别长,平均为6~10年,而发达国家为2~3年。
Shroff 说:“监管成本和开展业务的成本不断上升,所以规模很重要。”
该公司还出售使农业更能适应气候变化的技术。
Shroff说:“我们将改变农民的做法,使他们不受气候变化的影响。我们的产品在他们的负担能力之内。”
UPL在今年早些时候以42亿美元收购了总部位于美国北卡罗来纳州的Arysta LifeScience Inc。UPL的负责人在收购结束后表示,对这家拉美农业巨头的投资将主要用于研发,而非进一步的潜在收购。
UPL全球首席执行官Jai Shroff本周在Atibaia出席公司大会时告诉路透社记者:“我们不仅仅是在向巴西出售技术,我们也带动巴西和南美洲的企业家涉足印度和其他国家的市场。”
UPL巴西分公司负责人Fabio Torretta表示,该公司正在率先将销售化学品和“生物”解决方案相结合,以帮助农民种植作物、防治病害和管理抗性。
他说,由于巴西的气候原因,病害和细菌更容易对农药产生抗性,因此为巴西市场生产产品会面临更多困难。
UPL在巴西有两家制造厂,而巴西的业务为与农民建立持久商业关系提供了战略支撑。该公司估计,30年内,全球80%的食品生产将来自包括巴西在内的新兴国家。
最近,UPL赞助了一场其巴西客户与印度食品进口商的洽谈会,以促进双方建立合作。
巴西占UPL全球销售额的20%,是UPL最大的单一市场。Shroff说,“UPL在巴西的渗透还没有达到极限。”
Shroff的父亲创建的这家公司已有50年历史,年销售额达50亿美元,业务遍及76个国家。公司认为,与农民保持联系以确保产品符合他们的需求是非常重要的。
全球业务首席运营官Diego Casanello表示,这一点如此重要的一个原因是创造一种新的化学成分代价高昂,可能需要15年时间,耗资2.8亿美元。
另一个问题是新产品登记的审批过程在巴西特别长,平均为6~10年,而发达国家为2~3年。
Shroff 说:“监管成本和开展业务的成本不断上升,所以规模很重要。”
该公司还出售使农业更能适应气候变化的技术。
Shroff说:“我们将改变农民的做法,使他们不受气候变化的影响。我们的产品在他们的负担能力之内。”
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