世界农化网中文网报道：近日，总部位于美国的Agro.Club筹得150万美元。这部分资金由Speedinvest领投， Raiffeisen Bank International成立的企业风险投资部门跟投。

Agro.Club创始人兼首席执行官Egor Kirin告诉AFN：“我们在一月份就完成了此轮融资。鉴于新冠疫情爆发，我们推迟了发布消息的时间。我们的时机把握得非常好。现在，我们有足够的资本扩展到新的地区。到目前为止，我们都是自行为公司融资。”

Agro.Club通过数字生态系统将俄罗斯整个农业价值链中的主要参与者联系起来，包括种植者、作物购买者、食品公司和农资供应商，使他们能够更高效地开展业务。该平台主要侧重于三个方面：作物营销、农资市场以及社区和营销服务。

通过其移动应用，该平台为农民、粮食交易商、零售商和农业系统中的其他参与者提供20个接触点。在该平台上，用户可通过自动化物流监控粮食价格，获得分析数据，完成粮食交易，购买农资，接收特定田块的天气预报，以及与其他农民分享最佳农艺实践。用户也可向专家寻求建议。

这家金融科技初创企业表示，自2018年8月在俄罗斯上市以来，该地区20%的农民在18个月内注册了这项服务，交易金额达数百万欧元。超过4000家粮食公司已在该平台注册。Agro.Club报告称已与嘉吉（Cargill）、拜耳和EuroChem等跨国公司签订了协议。

“幸运的是，我们团队的每个人都来自农业行业。我们知道，对于农民、粮食公司、零售商等来说，必须让操作变得非常简单。我们努力让用户不需作出改变即能获得价值。此外，在俄罗斯，我们在该领域拥有相当大的影响力。我们通过承包商与农民合作收集粮食样本。线上与线下的平衡弥补了人们使用或理解我们技术的差距。在进军农业更为先进的北美市场之际，我们会发现还有许多工作要做。”

该公司在俄罗斯起步，但这一地区农业食品技术的接纳速度比其他地区都要慢。Kirin预计在已经饱和的北美市场会面临更激烈的竞争。

Kirin解释道：“在这一领域有几家公司。我们对他们都进行了分析。他们的技术都很先进，但我们觉得他们的解决方案都只有单一用途或是用途较为狭窄，例如仅针对零售商的企业解决方案或针对粮食的平台。而在整体生态系统中，农民有许多接触点和使用该系统的理由，这是我们认为的真正增值所在。整体生态系统打破了各种界限，有助于推动行业发展。”

平台越来越受到农民的欢迎。目前的参与者关注点各有不同，例如取消中间商以获得更好的价格，进一步提高农资定价透明度，或者将农民与专家联系起来。

Ricult为巴基斯坦和泰国的农民提供数字平台服务，Agrofy是南美的一个综合农业平台，投资组合公司AgFunder旗下的DeHaat最近在其数字平台中增加了金融服务，为印度农民提供支持。在美国，Tillable提供在线农田租赁平台，帮助农民和农田所有者寻找和管理土地租赁，而Farmer Business Network则提供粮食和农资买卖等各种服务。

随着数字平台的发展，初创企业可能会将增加新的产品视为从竞争中脱颖而出以及从竞争中吸引业务的一种方式。平台是否能够成功推出新产品，同时仍能提供与其现有产品相同或更好的价值，将很可能成为对这些初创企业韧性的真正考验。

为实现扩张，这家初创企业将扩大其高管队伍。业内资深人士Neil Arbuckle已加入并担任北美地区的董事总经理。Arbuckle在北美的这一领域从业超过三十年，并担任高级业务主管，在作物投入品、种子、性状、农化、分销和运营方面拥有丰富的经验。加入北美团队并担任宣传策划人的Erin Romeo曾在孟山都和拜耳担任高级营销主管，在该行业从业超过15年。

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