数十天前，持续达半年之久的硫丹之争终于在斯特哥尔摩公约大会上落下帷幕。期间，在众“列强”对硫丹处以“极刑”的一致要求下，虽然最大的出产国印度多方奔走呼吁，但最大的消费国阿根廷却“临阵反水”，加之另一农药大国，也是硫丹的第二生产大国——中国的举旗摇摆，最终使得这一廉价高效的农药被列入到了全球禁用的名单（参考：世界农化网新闻2011-05-05），也意味着在和农药列强的这次交锋中，新兴市场不得不屈居下风。

从欧洲最先开始使用以来，硫丹已有着50多年的使用历史，作为廉价高效的杀虫剂，饱受用户，尤其是来自发展中国家的种植户的欢迎，然而它也逐渐被以冠以“高毒，持久性，蓄积性”的形容词，在植保行业以低毒环保为潮流的今天，它的淡出也的确是大势所趋。但巧合的是，直到2001年，欧洲仍旧有巨头——拜耳作物科学在生产着这个原药，直到它因为要推广新的产品才宣布淘汰硫丹，在2005年欧洲取消硫丹登记两年之后，拜耳开始停产并消耗剩余库存，之后的口诛笔伐也就此开始，此后国际舞台上也多了一个异样的声音，作为硫丹最大的出产国，产能占全球八成以上的印度在积极为硫丹谋求缓刑，因为硫丹一旦禁用，不仅印度农药工业会遭受重创，留下的市场空白也必将会被列强的专利产品占去一部分，发展中国家的农民本来就不多的利润就会被攫取的更多。此次历史必然下的利益之争与其说是印度农药界和农化巨头的争夺，不如说是欧美列强和新兴国家的利益角逐。

印度的一木难支固然令人扼腕，但除去科技，工艺水平，营销等“表观实力”，农药列强已然习惯善于应用宣传策略，公关技巧等“软武器”来扼杀新兴市场的农药工业。硫丹最大消费国阿根廷早已因为经济危机而疲惫不堪，外汇储备仅有几百亿美元，此次也迎合列强为禁用硫丹而大唱赞歌（参考：世界农化网新闻2011-05-06 ），不知道以后为高额专利农药支付更多的农民会作何感想，联想起南美国家近年来的发展史，不难发现它们早就成了列强的禁脔，不仅被欧美把握住了经济命脉，甚至还通过不为人知的方式沦为它们的喉舌，外来力量非但难以进入这个市场，甚至本国的农药企业也在列强们的打压下难以为继，在巴西，连本国农药商也在抱怨政府在农药执法中偏袒跨国公司（参考：世界农化网新闻2011-04-14）。至于在其它的新兴市场，诸如印度，它们同样也会采取行贿等“灰色方式”获取比本国行业更多的优势（参考：世界农化网新闻 2010-08-03）。管理水平低下、体制亟待发展是所有新兴市场的通病，列强们就是洞悉了这个弱点才挥舞着经济大棒，加之它们早已纯熟的舆论宣传，通过打压，设置壁垒等方式来挤压新兴市场农药行业。

在科技研发上印度早已知耻后勇，不断同列强缩短着差距，此次硫丹之争中，它也已经认识到需要“软实力”，开始通过宣传同列强叫板，还通过加强本国行业管理来斩断列强罪恶的行贿之手（参考：世界农化网新闻  2011-06-03），反观中国农药企业，一面为进口农药的冲击愤愤不平，一面争做跨国巨头的代工基地，同时还在为争夺产能手足相残，殊不知抢夺的却是一张泰坦尼克号上的头等舱船票！

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