农药按照应用对象可以划分为农用农药和非农用农药。根据全球著名咨询公司GfK Kynetec的研究数据，2013年全球作物保护用农药市场的市值（终端用户价值）预计为800亿美元，而非农用农药的市场价值约为270亿美元。比较1990年至2013年这两大领域的年平均增长率可以发现，作物保护市场的增长率为4.75%，而非农用农药市场的增长率为5.7%，增速高于作物保护市场。另外，非农用农药产品除了本身的市场价值外，还存在非常可观的服务行业的附加值，比如在家庭专业消杀领域，15亿美元的产品价值只是用来支持一个价值为200亿美元的服务性市场。这些都成为越来越多的人关注、了解和进入非农用农药市场的重要原因，这个领域正经历着快速的发展，展现出巨大的发展潜力和崭新的商业机会。

 

来自协办单位英国农业Xenex联合公司的三位专家分别就非农用除草剂市场的情况，生物防控产品在非农市场的增长情况以及如何进入欧洲非农用农药市场进行了概述和分析。非农领域的资深专家Rod Parker先生介绍道，2013年，虽然草甘膦依旧占据非农用除草剂市场50%的市场份额，是最重要的除草剂品种，但它并不是唯一的选择，原因主要是：从价格来看，草甘膦并不是最具竞争力的产品；近年来市场上出现更多具有相同甚至更好竞争力的产品，且增长迅速；抗草甘膦杂草的问题日益突出，农民需要新产品的问世；以及未来家庭及园艺市场对除草剂的需求更加趋向于多元化，且对残留、剂型等有关环保和健康的问题更加关注等。因此Rod认为，草甘膦在非农用领域的优势也在逐步减少，更多新产品的进入将抢占草甘膦曾经占据的市场。

 

Xenex公司的专家Peter May先生简要介绍了全球生物防治产品的发展历史，近几年全球农化公司在生物领域的兼并收购情况。并展示了许多用于家庭和花园、观赏植物、草皮、害虫防治、森林等方面的生物防治产品。另一位来自Xenex公司的专家Rob Fryatt先生根据自己多年的丰富行业经验，向与会听众分享了进入欧洲非农用市场的策略。Rob提出，理解了解非农用市场细分领域的特点是首先必做的功课，比如，虫害管理是重要但多元化的市场；草皮管理市场虽小，但却拥有很高的利润。其次，需要识别真正的市场机会，当然这建立在对法规动态，产品信息，竞争态势的准确掌握上。最后就是与当地公司建立互信的合作关系。

 

来自四川省农业科学院的周小刚先生分析了我国非农田生境杂草的种类、危害及防治方法。中国农业大学的赵美琦教授概述了中国高尔夫球场30年的发展历史及遇到的发展瓶颈，另外总结了高尔夫球场草坪病虫害危害与药剂防治的现状。

 

Sentomol 公司的David Loughlin先生介绍了欧洲生物防治市场上常用的生物防控产品及市场现状。David还阐述了3R问题（即害虫抗药性、政府登记制度和作物农残）对生物防治市场起到的推动作用。

 

大会还邀请到了阿根廷Chemotecnica农化公司的Alejandro Golfari先生做关于拉美非农用农药市场的报告，Alejandro用自己公司开发非农用市场的案例向读者分析了一个农业公司如何成为非农市场的佼佼者的经验。全球领先的商业服务公司能多洁集团的全球环境首席科学顾问Peter Whittall 先生用几个案例分析了如何可持续地拓展非农用农药市场。