对于种子企业乃至农业企业，2013、2014，看起来都是不错的年份。粮食安全战略被推到台前，种业发展规划被读得里外通透，国内不少大小老板说，春天来了。
但跨国种业巨头孟山都在中国的春天，似乎总还差那么一点点。根据公司2014财年二季度财报，其净利润为16.7亿美元，高于去年同期的14.8亿美元。但在中国，孟山都中国区总裁田博益仍将公司描述为“小型企业”。
据田博益介绍，孟山都在中国只是一个小规模的常规育种企业，公司在中国市场没有转基因种子，销售的所有种子都是常规种子，在中国市场份额非常小，大约只占1%、2%的市场份额。
孟山都在中国一方面向农民直接销售蔬菜种子；另一方面尽全力支持在中国的合资企业中种国际，将全球资源与本地业务紧密结合。
孟山都的中国定位与很多人的想象大相径庭。在孟山都全球市场，每年在常规育种和生物技术也就是转基因育种上的投入大约是五五开。田博益说，两者并不是对立的关系，要在中国市场取得成功，“转基因”并不是必由之路。
他说，如果要想在今后10年里实现玉米自给自足，中国需要通过增产或进口来达到2.4-2.5亿吨的年产量，也就是需要实现20-25%的增长。有了良种和好的农艺措施，这一目标是可以实现的。这里提到的良种是常规种子，它们已经存在于孟山都在中国的育种流水线上。
我国市场上“中国种”贡献率逐步提高
过去3年，国内种子企业总量由8700多家减少为5200多家，减幅达4成，而在“中国粮”中，“中国种”的贡献率正逐步提高。目前，我国每年推广使用农作物主要品种约5000个，自育品种占主导地位，做到了中国粮主要用中国种。其中水稻、小麦、大豆、油菜等几乎全部为我国自主选育品种。良种在农业科技贡献率中的比重稳定在43%以上。而我国的蔬菜自有品种已经达到了85%。
