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●中粮国际的业务″足迹″
●气候战略的开发与推进——碳足迹的理解与核算
●中粮国际的环境足迹优化
●大宗农产品生产和供应链管理
中粮集团（COFCO）是国际领先的全球大粮商之一。中粮国际是中粮农粮业务的唯一海外统一采购、调配、投资和发展平台，在全球农业价值链中扮演重要角色，企业主要从事包括谷物、油籽、糖、咖啡和棉花在内的大宗商品的采购、储存、加工、贸易和运输工作。2021年，中粮国际大宗商品交易量为1.33亿吨，创造了480亿美元的收入，业务遍布37个国家与地区。
通过全球一体化网络布局，中粮国际在全球粮食产区与销区之间建立了完善的物流体系。庞大复杂的农业价值链注定了企业面临着更为严峻的可持续发展压力。作为一家极具影响力的国际农商企业，管理自身的环境足迹是企业业绩与未来发展潜力不可或缺的保障。那么在过去的一年中，中粮国际是如何推进自身低碳商业模式的转型进程的呢？文章将从企业的业务″足迹″出发，探寻中粮国际如何优化自身的环境足迹。
一．中粮国际的业务″足迹″
中粮国际拥有成熟的大宗农产品经营模式和较强的贸易、资产管理能力，资产布局深入南北美洲、欧洲和大洋洲等产区腹地，并在全球重要粮食出口和内陆物流节点拥有中转基地。其复杂的价值链包括有谷物、油籽、糖、棉花、咖啡五大农作物产品线，其海运业务是除大宗农产品外的第六大产品线。中粮国际位于土耳其、日内瓦和新加坡的办公室在全球运营约200艘船只，为中粮和其他第三方企业提供海运物流服务，每年经手货物超过5000万吨。
数据来源：Sustainability Report 2021—COFCO International Ltd
中粮国际的业务″足迹″主要包括有生产-采购-储存-加工-贸易-运输与分销-零售与营销。拉美地区、欧洲、中东与非洲地区是中粮国际的重点仓储与转运中心，2021年中粮国际在拉美地区拥有36个仓储中心，以及8个优良海港。在加工或交付农产品前，企业将其储存在仓库和筒仓中,这些仓储点位于世界各地具有战略意义的地区。它们由中粮国际或第三方运营。
为了降低供应链中的风险并与生产商建立可靠的关系,中粮国际尽可能优先考虑直接向主要生产国的农民和合作社采购产品。集团在南美洲、欧洲、亚洲和非洲的精炼厂和压榨厂对农产品进行加工,并将成品销往当地和全球市场。其中亚洲市场发展迅速,目前是集团关注的焦点。全球粮食产区与销区之间庞大复杂的农业价值链每一环都是环境足迹——碳排放的高爆发点。
二.气候战略的开发与推进——碳足迹的理解与核算
2022年11月，中粮国际与碳项目开发商South Pole开展了合作，共同制定气候战略。South Pole 是全球领先的气候解决方案提供商，其致力于碳交易和可再生能源交易，并为各国政府、企业和机构提供可持续解决方案。
在过去五年中，中粮国际已经采取了一系列措施，例如公司创建了一个用于企业温室气体排放的内部监测系统，并试行了一些针对大宗商品的碳足迹项目。它们一直报告着范围 1、2、3温室气体的排放（注：范围1、2、3排放界定如上图所示），对所有3个领域的价值链排放进行核算，对于制定气候战略与决策至关重要。但该系统在过去的时间里对范围 3的核算边界仅限于能源、燃料和货运相关的排放。范围 3温室气体的核算标准并不是绝对统一的，且准确的数据并不总是现成的。与South Pole的合作是中粮国际为了更好地理解和分析气候与公司国际业务、全价值链之间的关系，确定中粮国际排放最高的地区，从而作出明智的商业决策。
数据来源：Sustainability Report 2021—COFCO International Ltd
中粮国际及第三方机构对″碳足迹″的计算与统计遵循英国的PAS2050（《商品和服务生命周期温室气体排放评估规范》）。产品碳足迹的量化采用《PAS2050：2011》作为指导，对评估产品和服务生命周期内温室气体（GHG）排放的要求做出了明确的规定，并合理审查了商品和服务制造/建立、加工、运输、储存、使用、再利用或废弃处置等每一过程。产品碳足迹盘查项目的实施，可以科学了解产品在生命周期各阶段的碳排放量，从而提早应对国内外碳相关管制措施，提早进行碳减量准备，降低减量成本。
此次合作，South Pole可以凭借自身丰富的碳核算与碳资产管理经验，为中粮国际构建更强有力的数据点，完善内部监测系统的标准改进及碳核算过程。中粮国际的可持续发展相关贷款所节省的保证金为该项目提供了全部资金，其中最近的一笔贷款价值16亿美元，于今年7月签署。
三．中粮国际的环境足迹优化
图一.中粮国际2019—2021碳排放强度指数
数据来源：Sustainability Report 2021—COFCO International Ltd
据估计，农业、林业和其他土地利用活动(AFOLU)加起来占全球人为温室气体(GHG)排放的22%，而AFOLU排放总量的一半可归因于森林砍伐。随着全球人口和粮食需求的增长，以及气候变化在全球范围内日益明显的影响，这种压力正在增加。在过去的几年中，中粮国际一直在探索自身环境足迹优化的方式。尤其是在刚过去的2021年，中粮国际在可持续发展方面取得了耀眼的成绩。
在粮源采购方面，中粮国际达成了最初23亿美元可持续发展贷款相关的所有目标，推动了在可持续大豆和棕榈油采购方面的进程。在此基础上,新获得的7亿美元贷款将帮助企业进一步应对供应链中的社会和环境风险。通过软商品论坛,企业在塞拉多的61个城市实现了对所有大豆直接供应商的可追溯性。且在2021年中粮国际采购的棉花中共有21%属于根据可持续性认证计划生产的棉花。
图二.中粮国际2019—2021能源强度指数
数据来源：Sustainability Report 2021—COFCO International Ltd
在能源能效方面，2021年公司的能源使用量从5730万吉焦减少到了4690万吉焦（降低了18%)。这主要得益于制糖工业运营能耗的下降，甘蔗加工量的显著下降是其中一大推动因素。制糖工业运营能耗的下降,加上在不同业务中采取的能源效率行动,让公司的工业运营能源强度(每加工或粉碎一吨原料消耗的能源)降低了3.4%。可再生能源转型也是中粮国际的优先工作，2021年,公司85%的能源需求通过可再生能源得到满足。比较建设性的工作有，公司对超过837,283公顷的大豆农场进行了地图测绘，以确定其符合2BSvs(生物质生物燃料可持续性自愿认证计划)要求,在该计划下公司生产了近109,700吨生物柴油。
在航运减排方面，2021年公司总共处理了5,500万吨海运货物(2020年为5,400万吨),其中包括为第三方提供的货运解决方案。2021年,期租船排放量有所上升,二氧化碳当量从2020年的1,558,433吨增加到2,780,703吨，不过这是由于公司加严了碳排放核算标准，将″港口内″排放纳入了考量，在碳核算方面中粮国际一直在不断优化。而作为《海运货物宪章》的签署方,中粮国际也一直在支持更好地了解行业碳足迹,并采用共享的方式跨行业报告航运排放。
在碳信用市场方面，中粮国际也发挥了关键作用。2021年在巴西，中粮国际按照RenovaBio(巴西国家生物燃料政策)认证要求在大豆农场生产了814,499立方米的生物柴油，产生了超过150,000个脱碳信用额(CBios)；甘蔗是中粮国际唯一既生产又加工的商品，公司在巴西经营着自己的种植园和糖厂，可直接控制生产流程。其糖和乙醇生产通过RenovaBio项目也获得了523,315个脱碳信用额。
四．大宗农产品生产和供应链管理
根据2021年中粮国际可持续发展报告，即使面临着经济的不确定性、地缘政治冲突、气候变化、产量的不可预测和价格波动等负面因素，中粮国际仍然保持着与所有利益相关方的紧密合作，帮助巩固粮食体系，推进可持续农业的进程。尤其是在大豆、甘蔗、棕榈油、咖啡及棉花的生产与供应链的可持续转型进程中，中粮国际均取得了较大进展。
1. 大豆
大豆在全球属于主要大宗商品，它们为动物饲料提供了有效的蛋白质形式，同时也是大豆衍生生物柴油的原材料。由于世界人口不断增长，市场对这些产品的需求不断增加，因此大豆产量也持续上升。2021年，中粮国际推出了新版可持续大豆采购政策,将政策范围扩大到全球采购的所有大豆和豆制品,并对巴西和其他南锥体国家提出了具体要求。在落实该政策的行动中,中粮国际对超过140万公顷的大豆农场进行了地图测绘和分析，并为1,000多名员工提供了培训。
为了满足市场对可持续认证产品的需求，中粮国际出台了″零毁林″大豆采购标准，这是一个经过认证的方案,它让企业能够根据客户在此方面提出的要求采购大豆和豆制品，并且公司已经销售了第一船获此认证的大豆。此外,中粮国际共销售了经过″负责任大豆圆桌会议″(RTRS)认证的6,000吨大豆以及7,600吨豆粕。
2. 甘蔗
糖是人们饮食的重要组成部分，其副产品乙醇可用于生物燃料和生物能源。甘蔗是中粮国际唯一既生产又加工的商品。中粮国际是全球五大糖业贸易商之一,在巴西经营着自己的种植园和糖厂，可直接控制生产流程。这让企业能够不断改进自身农业实践，建立可持续供应链。2021年，中粮国际在两家生产糖和乙醇的工厂——卡坦杜瓦(Catanduva)和塞巴斯蒂亚诺波利斯(Sebastianópolis)安装了副产品酒糟浓缩系统。这些系统可增加酒糟的浓缩程度,从而减少需要运输到田间的酒糟体积。通过在工业流程中重复使用酒糟里的水,2021年这两个工厂的淡水抽取量减少了10%。使用酒糟作为生物肥料可降低对矿物肥料的需求，改善土壤健康，提升作物产量。结合所有这些活动将有助于减少制糖生产中的温室气体排放。
2021年,中粮国际在其运营的农场安装了114个气象站，以便更精确地监控并了解天气变化,进行更好的作物管理。通过这项名为″气候项目″的倡议,企业收集了大量全天数据，提高了灌溉、废水处理等各个方面的效率。 另一方面，糖厂周围的植被覆盖面积达到了2,975公顷。
3. 棕榈油
棕榈油在世界各地用于多种日常产品，在生产所需土地方面与其他植物油相比，棕榈油的种植效率更高，许多国家还会采购棕榈油用作生物柴油的原料。中粮国际为可持续的棕榈油生产及采购提供支持，其业务范围主要在印度尼西亚和马来西亚。
中粮国际不经营任何油棕种植园或压榨厂，中粮国际作为贸易商向中国和印度供货，在印度坎德拉只有一家经RSPO认证的精炼厂。为了提高供应商绩效、降低风险并增加棕榈油供应链的透明度,中粮国际要求供应商提供有助于大家了解各个工厂每批货物精确运输路线的信息，分享经过外部验证的供应工厂名单。2021年,中粮国际供应链中87%的棕榈油可追溯至供应工厂。
4. 咖啡
咖啡是全球最受欢迎的饮品之一，到2030年全球需求量将增长25%。中粮国际的咖啡采购业务主要集中在巴西、越南、哥伦比亚和印度尼西亚。
中粮国际在过去的一年中不断扩大经认证的可持续咖啡的采购份额。2021年,咖啡总销量的28%获得了可持续认证,相比2020年的27%略有提升。在哥伦比亚，中粮国际从750个经认证的农场进行采购，企业进行了严格的培训和农场走访，并继续鼓励有助于保护天然水域、受保护森林和原生树木的做法。与此同时，在巴西，2021年36%的咖啡销量源自负责任采购的咖啡。
5. 棉花
棉花是世界上应用最广泛的纤维，存在于我们日常生活的多种产品中。中粮国际是棉花市场的重要参与者，在所有重要市场都占有一席之地，涉及仓储、分销和贸易等活动。2021年,尽管新冠肺炎疫情不断给供应链带来挑战,但与2020年相比,中粮国际的棉花交易量有所增加，公司从占全球产量84%的国家进行采购,采购范围横跨北美和南美、南亚和东南亚、欧洲、西非和中东。
中粮国际通过全球可持续性认证计划采购部分棉花,包括非洲棉花(CmiA),该计划旨在加强种植园层面的环境保护,同时改善非洲小农户的生活和工作环境。中粮国际在2021年采购的棉花中共有21%属于可持续性认证计划生产的棉花。
结语
中粮国际是一家汇集生产、采购、加工、存储、贸易与海运的综合农商企业。本文从中粮国际的业务″足迹″出发，探寻了企业为优化每一环节环境足迹所采取的绿色尝试。从采购的溯源，到航运的减排；从生物型能源的生产，到可持续农产品的认证；从能效工艺的改进，到碳信用市场的探索，中粮国际正在不断推进自身低碳商业模式的转型。在如今经济不确定性、地缘政治冲突、气候变化、粮食危机等不稳定的国际环境下，农粮行业的绿色低碳发展离不开各方的合作共赢。作为中国农业″走出去″的领军企业，中粮集团不光在农产品供应与贸易方面发挥着自身的产业优势，与各方国际力量合作增强全球农粮产业链的韧性。其在气候变化与可持续发展上也以身作则，坚持着″绿色产业链、低碳好产品″的发展理念，积极践行着国际企业社会责任。
参考资料：Sustainability Report 2021—COFCO International Ltd
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