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要点预览:
1 双驾齐驱,农药和种子成为公司未来发展的两大主攻方向
2 销售额几乎逐年增长,2010年创历史最好水平
3 北美地区占据首位,除草剂成为领军产品
4 陶氏益农公司的新产品
1、双驾齐驱,农药和种子成为公司未来发展的两大主攻方向
陶氏益农的母公司为道化学公司,道化学健康与农业科学业务中约98%的任务由陶氏益农承担,并构成了陶氏益农的全部工作内容,另2%左右的余部由前罗姆-哈斯公司的植物生长调节剂AgroFresh占据。陶氏益农公司的销售额来源于农药及种子、生物性状产品,该数据除以0.98便是道化学公司健康与农业科学业务的销售额。
陶氏益农的长期增长计划是建立在农药业务持续发展、与过去相比种子和性状业务“不成比例”地快速增长的基础上的。
2005年前,公司主要依靠农药业务来资助技术开发,但公司希望2006―2015年的10年里,能看见种子、性状业务(包括WideStrike、Herculex、SmartStax和DHT等4大产品系列)和其它领域的巨大增长。早在2006年,公司就已经瞄准2007―2015年间需开发的整个产品系列,其中包括常规农药和新生物性状。
2010年上半年,种子和生物性状业务占陶氏益农总销售额的15%左右(2007年为7.8%),但公司希望,未来这部分业务与农药业务平分秋色。陶氏益农公司指出,他们不会通过缩减农药规模,而是通过收购、有机增长以及向第三方授权等扩大种子和生物性状业务,来达到50/50的产品结构调整目标。
陶氏益农的研发费用大幅增加。2001―2008年间,公司用于研发、销售及管理(SG&A)等方面费用的复合年增长率(CAGR)为3%;公司计划2009―2012年间用于SG&A方面费用的年复合增长率达到10%。从而使公司于2006―2012年间在研发渠道的投资增长一倍以上,并将其研发费用向生物技术领域倾斜,但在农药方面,由于有强势产品的支持,仍将继续成为公司利润增长的重要部分。农药和生物技术将成为陶氏益农未来五五分成、不可偏颇的两大发展主流。(未完待续)
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