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1 杜邦公司的发展规划——销售额年均增长10%,利润率增至20%
杜邦公司农业产品包括农药和转基因种子两部分。杜邦公司统计的数据往往为农业和营养业的总销售额,并不对其中的各个分类进行单独统计。农业基础有望继续保持强劲,因此,杜邦公司充满信心地认为,尽管存在不利的货币因素的影响,但是农业领域的增长机遇尤存。
杜邦公司已经制定了在农业和营养业销售额和利润的增长规划:2010―2015年,公司农业和营养业销售额的复合年增长率(CAGR)为8%~10%,税前运营收入(PTOI)的CAGR为15%;2013―2015年,其税前运营利润率将从15%增长至19%~21%。
杜邦公司希望通过转基因种子和更多农药产品的开发来获得农业市场的持续增长。公司计划:在2007―2013年间,其新农药销售额的复合年增长率(CAGR)超过55%。
2 杜邦公司的销售额
表1 杜邦公司农业和营养业1的销售额(百万美元)
截止12月31日的一年
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2006年
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同比(%)
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2007年
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同比(%)
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2008年
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同比(%)
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2009年
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同比(%)
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2010年
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总销售额
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6,008
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+13.9
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6,842
|
+16.2
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7,952
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+4.2
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8,287
|
+9.6
|
9,085
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农药销售额
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2,163 3
|
+8.6
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2,349 4
|
>10.0
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约2,600
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2,400
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+4.2
|
2,500
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种子销售额
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2,764 3
|
|
|
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4,000
|
+17.0
|
4,700
|
+14.0
|
5,300
|
PTOI2
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604
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+48.0
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894
|
+21.6
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1,087
|
+12.6
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1,224
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+10.7
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1,355
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PTOI利润率(%)
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10.1
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13.1
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13.7
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14.8
|
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14.9
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1 包括农药、种子和营养产品;2 税前运营收入;3 根据2006年的农药销售额占总销售额的36%、种子占46%计算而来;4 根据较上年增长8.6%计算而来。
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2007―2010年间,杜邦公司的总销售额逐年递增,其复合年增长率为10%;税前运营收入(PTOI)的增幅领先于总销售额的增长率,所以PTOI利润率逐年递增,2007―2010年间提高了近2个百分点。
2008年,杜邦公司的农业和营养业销售额创纪录增长16.2%,税前运营收入增长21.6%(如果剔除某些支付项目,则增长24%)。其中,农药的销售额增长超过10%,约为26亿美元。农药中,除草剂、杀菌剂和杀虫剂占比分别为54%、23%和19%,除草剂占据绝对优势地位,这与杜邦公司是磺酰脲类除草剂的发源地和辐射中心密不可分。
对杜邦公司来说,2008年是一个标志性的一年,这一年,公司除获得销售额和利润的大幅、双双提升外,其新杀虫剂Rynaxypyr(氯虫苯甲酰胺,在中国的商标为康宽)在迈入市场的第一个全年便收获了5,000万美元的销售额,从而为杜邦公司构建了想像的空间。
2010年,如果不考虑剥离业务的影响,那么植保产品的销售额温和增长,并跑赢世界农药市场的整体水平,取得了利润和利润率的双增长。
2010年,杜邦的种子公司——先锋良种国际公司的销售额较上年增长了14%,完成了53亿美元的销售额,从而进一步扩大了与农药业务之间的差距,再一次巩固了它在杜邦公司的领先地位。2006、2008和2010年,先锋的种子销售额占杜邦农业和营养业总销售额的份额分别为:46.0%、50.3%和58.3%;而农药所占份额分别为:36.0%、32.7%和27.5%。与先正达、拜耳、巴斯夫和陶氏益农不同的是,杜邦公司的种子业务显然凌驾于农药业务之上。转基因种子市场比农药市场更具活力和发展潜力。(未完待续)
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