叶晓刚

澳大利亚AGRO-ALLIANCE贸易公司首席执行官。AGRO-ALLIANCE是一家创新型公司,以高质量的产品和专业的服务为澳大利亚农民提供农化领域专家型解决方案,业务主要涵盖除草剂如氟乐灵,草甘膦,百草枯,莠去津,西玛津,2,4-D,烯草酮和有机肥料。

前不久在某农药杂志上读到一篇文章,通过近几年中国农药的百强榜单的变化,中外制剂量的差异以及对市场终端的认识,认为制剂生产与出口是未来农药行业做大做强的关键,并期盼中国制剂能有剑指江湖的一天。

对于中国制剂生产与出口,笔者一直抱有极大的信心,以笔者对一些中国制剂加工企业的了解,以及对比澳洲本土的制剂加工企业来看,我们完全有能力与技术生产出让人放心的产品,比拼海外市场。然而这个能力与技术的释放又需要内因外因共同作用才可能顺利实现剑指江湖的梦想。

谈外因,对于深加工,精生产,增加附加值再出口的企业,首先应从政府层面给予支持与鼓励。以海关出口退税为例,据行业内不少同行无奈的是,我们目前对原药的出口退税与制剂的出口退税税率是在打击制剂出口积极性的。同样的原药出口,可以退税9,而深加工成制剂后,退税只有6,而在大多数的海外国家如澳洲,对于进口的规定将原药视同是原材料,普遍是零关税的,而对于成品制剂的进口则需要交纳5%的关税,这样一进一出的差异有8%之多,不论是澳洲进口商还是中国生产商,买卖原药的实惠是显而易见的。这个差异甚至让中国制剂生产的成本优势也无法体现出来,澳洲近几年本土制剂生产从中国回流,从某种程度上也反应了中国制剂生产的优势在缺失。

另一个让中国制剂企业纠结的是出口登记证的申领。海外农药市场是一个瞬息万变的市场,同一种有效成分在不同的国家会根据该国市场需要登记成多种不同含量的制剂,甚至在同一个市场也会出现不同规格的制剂,而且由于农药的抗药性,目的市场的新剂型推广,都在不断要求海外农药经营公司经常变更登记的剂型,含量以顺应市场与需求的不断更新变化。而这些变化,对于中国制剂制造企业来说,每出口一个新的剂型,新的含量都必须申领价格不菲的新的农药登记证。企业都是追逐利润的,海外市场登记证的繁杂与不断变化,让中国制剂企业不得不考虑花大价钱去办理只为出口某一市场需要的农药登记证是否值得的问题,而海外市场的不确定性也让更多制剂企业干脆放弃这些机会。

如果外因只是让制剂制造企业对农药制剂出口海外增加了难度,那么内因就是决定了农药制剂企业是否真的准备好了应对海外市场的细节要求。我们有很多的农药生产企业,拥有众多资质证书,从ISO9002 到ISO14001,从AAA资质到质量信得过证书,挂满整面墙,但在实际生产与质量把控方面,却并没有严格按照质量体系的标准来操作执行,于是证书成了证书,生产依然是过去的老方法。即使拥有了先进的制剂设备,灌装线,高大上的分析仪器,却没有标准化来规范,没有标准化来要求员工去认真执行,细节方面的疏漏导致最后成品的参差不齐。用老外的话说,“我相信你有好的技术生产出好产品,但我不放心你能生产出一直品质稳定的产品”,品质稳定才是国外客户追求好质量的核心。

除了企业在标准化的执行方面的提升,领导层的意识提升也是必不可少的一环,笔者与一国内工厂交流,对方老总坦言,你还是让我供应原药吧,这个我放心,制剂什么的,我下面的人一听说小包装,一看规格要求就头疼,我是真不能保证下面员工的素质。 而跨国公司在中国设的制剂加工包装工厂,聘请的也是中国工人,用的是中国的厂房,相似的设备,却能生产出无可挑剔的制剂产品。若意识层面未达到一定高度,硬件再过硬也终究会成为摆设。想剑指江湖,至少先要有拔剑的勇气吧。

中国农药的制剂成品出口,这是未来农药发展的趋势之一,也只有这条路走顺畅了,海外自有品牌的推广,终端市场的占领才会成为可能。期待这样一天早日来临。