在中国化工行业的发展史上,兴发集团无疑是一个引人注目的成功案例。这家始于1984年的小型黄磷厂,经过四十余年的发展,已经成长为一家跻身中国企业500强的精细磷化工巨头,而其成长史堪称中国化工产业转型升级的生动缩影。

 

凭借智慧和勇气,兴发集团在传统与创新之间架起桥梁,在本土与全球之间打通脉络。从"电矿化"模式的首创,到全球116个国家和地区的市场布局;从草甘膦产能世界第二的傲人成绩,到环保技术的行业领跑。如今,面对全球经济的不确定性和行业发展的周期性挑战,公司正积极推进创新驱动战略,在精细磷化工和全球农化领域书写新的篇章,展现中国企业在全球市场的竞争力。

 

在本文中,我们将通过聚焦兴发集团的技术创新、产品开发、国际化布局以及可持续发展策略,深入分析其在面对市场波动、环境压力和技术变革等挑战时的应对之策。这不仅展现了一家企业的发展历程,更折射出中国农化产业在全球市场中所扮演的日益重要的角色。

 


兴发集团:精细磷化工行业的领军企业

 

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兴发集团宜昌新材料产业园航拍

 

兴发集团作为中国精细磷化工领域的翘楚,以其卓越的创新能力和强大的市场影响力著称。集团旗下拥有1家上市公司、65家子公司及39家参股联营公司,员工总数超过15,000人。凭借其出色的经营业绩,兴发集团连续九年跻身中国企业500强,目前位列第410位,股份公司居2023年《财富》中国500强第427位。

 

兴发集团的发展历程堪称中国化工产业转型升级的缩影。公司的发展始于上世纪80年代的一家小型黄磷厂,通过坚持走同心多元化发展之路,持续推进关联产业向主业集聚,企业实现了跨越式发展。1999年,兴发集团在上海证券交易所成功上市。随后,在当地政府的支持下,公司创新性地整合水电和矿产资源,开创了全国首例"电矿化"发展模式。

 

自2001年起,兴发集团实施了积极的"走出去"战略,在国内外建立了多个生产基地,形成了包括磷硫化工、有机硅、电子化学品、新能源、农药、肥料和旅游在内的七大核心产业,产品线涵盖8大类,满足了多样化的市场需求。


 

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兴发集团产品线

 

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兴发集团国际业务情况

 

2023年,兴发集团销售收入突破了600亿元,其中海外市场表现较为突出。全年出口创汇2024年开局良好,上半年产品出口规模取得较大增幅,展现了公司在国际市场的持续增长潜力。

 

依托全产业链优势,兴发集团打造全球农化格局

 

随着地球人口的不断攀升和病虫害的频发,农药在维护全球粮食安全中的作用日益凸显。兴发集团深刻认识到这一点,并在农药行业的发展上投以重注,决心成为世界领先的除草剂供应商。公司依托其全产业链的资源优势,秉承高效、安全、环保的生产理念,致力于打造成本领先、安全可靠、质量上乘的农化产品,为全球农业的品质提升和产量增加做出积极贡献。

 

兴发集团目前在全球范围内拥有4个农药生产基地和6家工厂,它们分别坐落于风景秀丽的宜昌市猇亭工业园、宜都工业园,辽阔的内蒙乌海乌达工业园,以及遥远的印尼雅加达。这6家生产单位包括湖北泰盛化工、湖北兴晨科技、内蒙古兴发科技、内蒙新农基科技、湖北珈兴化工以及印尼的兴发AMCO公司。此外,公司在海外还拥有一家长期稳定的合作加工厂。

 

兴发集团的主打产品涵盖除草剂,如草甘膦系列、2,4-D及二甲四氯、百草枯系列、烟嘧磺隆、咪草烟和甲氧咪草烟等。公司在有机磷除草剂领域稳居国内首位、全球第二。特别是草甘膦产能高达23万吨/年,确立了其在全国乃至全球的领先地位。兴发集团采用的绿色高效合成工艺不仅解决了行业的重大环保难题,其在成本控制和清洁生产方面的成就也在国内处于领先地位,成为全国首批通过草甘膦环保核查的企业之一。公司规划中的新产品线包括精草铵膦和砜吡草唑等,有望借助在草甘膦领域的深厚积累,进一步拓宽农化板块的产品线,持续增强在农化行业的影响力。

 

在国际化布局上,兴发集团已经建立了海外平台公司,实现了建库分销和生产加工,海外员工人数达到165人。集团的主要海外平台包括兴发美国、兴发闻达巴西、兴发欧洲、印尼艾莫克、兴发阿根廷和兴发香港,这些平台依据各自的定位分别开展产品销售、生产加工和市场拓展等业务,为公司的全球化战略提供了坚实的支撑。

 

逆势而上,展现卓越发展韧性

 

在当前复杂多变的国际经济环境下,全球农药行业正经历周期性低谷,面临诸多挑战。无论是极端气候的肆虐、地缘政治的紧张对峙、经济的衰退阴影,还是新一轮危机的突袭,都为行业的前行之路增添了巨大不确定性。面对这一严峻形势,兴发集团以其卓越的发展韧性,采取了一系列战略举措,确保了产业链的稳健与安全。

 

首先,兴发集团着力夯实发展基础,强化其抵御市场波动的能力。公司坚持深耕主业,充分利用其资源优势和一体化生产的独特优势,不断提升运营效率和管理水平,有效降低成本,增强竞争力。同时,公司在农药产品质量保障和应用端研发方面持续投入,确保产品品牌力和美誉度保持市场领先地位。

 

其次,兴发集团在经营风险的精准把控和国际合作的深化上,展现了其业务拓展的积极姿态。面对去全球化逆流,公司加快了海外布局的步伐。特别是在中国农药行业这一典型的外向型产业中,国际市场的销售战略显得尤为关键。兴发集团重点布局落在了世界最大的两个农化市场——美国和巴西。

 

在美国市场,兴发集团自2017年起就开始精心布局本土加工制剂分销业务。2018年中美贸易战爆发后,更是促使公司迅速调整策略,推进本土加工分销项目。随后的新冠疫情和拜耳工厂停产事件造成美国市场供应短缺,兴发美国抓住这一机遇,实现业务和市场的快速增长。目前,兴发美国正在扩大产品组合,增加百草枯、2,4-D等核心除草剂品种的供应,为客户提供多样化的选择。

 

在巴西市场,兴发集团旗下的兴发闻达公司于2018年成功获得草甘膦原药登记证,成为中国草甘膦工厂中第一家获得自主原药登记证的企业。公司在巴西的业务发展遵循三大原则:严格遵守当地法规、诚信守约维护品牌形象、坚持服务客户实现合作共赢。目前,公司在巴西主要开展B端业务,与跨国公司和本土领先企业建立了稳固的长期合作关系。

 

放眼全球,兴发集团不仅在美国和巴西两大市场深耕细作,更在全球业务版图上不断开疆拓土。集团已在印尼收购控股一家百草枯和草甘膦制剂生产工厂,在阿根廷成立子公司,并正在筹备成立兴发澳洲和兴发邦农加纳公司。


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兴发集团水剂农药产品生产线

 

展望未来,兴发将继续完善海外产业布局,重点工作包括在印尼扩建项目,打造东南亚制造基地;加快海外仓储和配送功能建设,为本土分销商和客户提供更便捷、风险可控的业务模式;继续发展海外子公司和第三方代加工合作;同时围绕核心除草剂产品,丰富新型农药品类,加强产品组合,全方位推进全球化战略。通过这些举措,兴发集团致力于为全球合作伙伴和客户提供更有效、更丰富、更优质的产品和服务,彰显了其作为行业领军企业的战略远见和执行力。

 

创新转型之决心:发展新质生产力,践行可持续发展理念


在全球面临环境污染、资源消耗和产业升级的挑战下,兴发集团展现出创新驱动和转型的决心。集团以发展新质生产力为核心,同时注重合规和可持续发展,大力推进减碳减排工作,坚持长期主义,积极应对行业变革。

 

创新是推进企业发展永不枯竭的源动力。集团通过组建湖北三峡实验室,汇集了一支417人的研发团队,持续推进技术攻关,掌握电子级化学品关键技术;黄磷清洁生产技术连续11年获评全国重点行业能效领跑第一名。

 

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由兴发集团牵头组建的湖北三峡实验室


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集团科研人员进行实验

 

兴发集团不断优化产品和产业结构,开发出食品级、医药级高品质产品,成为全国精细磷产品门类最全、品种最多的企业。其高端磷酸盐品质世界领先,次磷酸钠成功进入日本高端半导体领域,二甲基亚砜在碳纤维行业的应用也取得了全球产销量第一的佳绩。


在生态优先的发展战略下,兴发集团实施了环保装置的提档升级和扩容改造,综合排放削减了30%,废渣、废水、废热、废气的综合利用率达到了95%以上。集团在行业内首创的″矿电化″发展模式,实现了磷硅盐硫的融合发展,形成了上下游一体化、关联产业多元化的发展格局,各产业间工艺耦合集成,每个环节的副产物都能转化为其他环节的原材料,建成了国家循环化改造示范园区。

 

数字化转型是兴发集团提升效能的关键一步。集团以″数据+平台+应用″的模式赋能企业数字化转型,建成了DCS自动化系统及自动化产线,结合物联网技术实现了生产数据的实时采集和设备的远程监控,实现了″人机料法环″的全过程、全要素管理,大力推进促进了AI、5G、大数据等新一代信息技术与产业融合发展。

 

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兴发集团生产车间

 

企业ESG工作对于推动社会环境的可持续发展和企业自身的长期发展具有深远影响。兴发集团深刻理解这一点,将ESG理念全面融入到企业战略中。公司紧跟国家″碳达峰、碳中和″战略,成立了碳排放工作领导小组,将可持续发展理念融入公司的各个环节。公司已连续3年主动披露ESG报告,并从2021年起自主披露部分子公司的温室气体核查报告、碳足迹核查报告及产品LCA报告。在减排方面,公司坚持运用清洁能源,加大风电光伏投入,预计可减少CO2排放40余万吨。近年,公司不惜重金投资环保技术,推动绿色创新,确保可持续发展与生态保护并行。

 

兴发集团不仅在环保和技术创新上取得了显著成就,还在社会责任方面展现了其深厚的承诺。2023年,公司公益捐赠达到2207万元,近三年累计捐赠超2.1亿元,捐建光伏电站助力昭君村集体经济,帮扶树崆坪村中药材产业,推动了当地传统绿色产业的发展。

 

展望未来,兴发集团将继续贯彻ESG理念,以更开放的姿态,向利益相关方征集关注议题并积极实践,向行业最佳实践奋进,为农化行业的可持续发展贡献力量。通过这些行动,兴发集团不仅履行了其社会责任,还带动了整个产业链向更可持续的方向发展,共同构建了一个和谐社会。

 

结 语

 

兴发集团的故事,不仅是企业自身发展的缩影,更是中国化工行业转型升级、走向世界的真实写照。面对复杂多变的国际形势和行业挑战,兴发集团展现出的韧性与智慧,为同行业乃至更多领域的企业提供了宝贵的参考与启示。

 

面对未来,农化产业的发展方向已然明确:更高效、更环保、更可持续。这要求农化企业不断推出新的解决方案,开发更智能、更精准的产品。同时,数字化技术的应用也将为农化产业带来革命性的变化。在这个大背景下,像兴发集团这样的企业,其未来发展将不仅关乎自身,更将影响整个行业的走向。

 

最后,我们应当记住,农化产业的发展不仅是技术和经济的问题,更是一个关乎人类福祉的重要议题。每一个进步,都将为我们的星球和子孙后代带来更美好的未来。我们期待兴发集团在全球化工舞台上续写更多辉煌,为世界带来更多绿色、高效、可持续的化工产品与服务,共同迎接一个更加繁荣、和谐的未来。

 

 

本文英文版首发于AgroPages最新出版的″2024 Latin America Focus″(《2024拉美专刊》)杂志。

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